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為強化集團系統(tǒng)內(nèi)控管理，提升管控效能，有效識別和防范業(yè)務(wù)風險，同時深化員工內(nèi)控合規(guī)意識，11月28日，集團組織開展內(nèi)控實務(wù)專題培訓，由集團內(nèi)部審計部副部長韓茜進行授課，所屬各公司財務(wù)、銷售、采購部門負責人、集團及所屬公司相關(guān)內(nèi)控重點崗位人員等60余人參加培訓。

本次培訓主要以資金、銷售及采購業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的三個方面，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程、崗位職責和授權(quán)審批、內(nèi)控風險點及管控措施進行講解，并緊密結(jié)合審計案例，剖析內(nèi)控缺陷和風險隱患，具有很強的針對性、理論性和指導(dǎo)性。培訓過程中，各公司財務(wù)、采購負責人相互交流，分享內(nèi)控管理工作經(jīng)驗，現(xiàn)場氣氛活躍。通過此次培訓，大家紛紛表示收獲頗多，進一步提高內(nèi)控重點崗位、關(guān)鍵人員風險防范和內(nèi)控合規(guī)意識，為夯實內(nèi)控管理奠定基礎(chǔ)。

下一步，集團將圍繞“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的管控目標，持續(xù)健全完善內(nèi)控體系建設(shè)，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要崗位、改革重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)等加強監(jiān)督，查找制度缺失或流程缺陷，強化制度執(zhí)行的剛性約束，促進內(nèi)控管理水平，為穩(wěn)健經(jīng)營提供堅強保障，更好助力集團高質(zhì)量發(fā)展。