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1月26日上午，青海省第三建筑工程有限公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會議。會議全面總結(jié)三建公司2024年各項工作、安排部署2025年工作重點，同時對先進集體和個人進行表彰，簽訂年度目標責任書。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作經(jīng)營發(fā)展工作報告，副總經(jīng)理曹元梅同志作安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作報告，副總經(jīng)理曲潔玲同志主持會議，公司領(lǐng)導班子成員、全體職工參加會議。

會上，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作題為《踔厲奮發(fā)譜寫新篇章  攜手并進共赴新征程》的經(jīng)營發(fā)展工作報告。全面回顧總結(jié)了公司2024年各項工作取得的成效，認真分析當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并安排部署了2025年工作重點。

會議要求：一要黨建引領(lǐng)聚合力，深度融合促發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步加強基層黨組織、人才隊伍、作風能力建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得實效；二要聚焦主責主業(yè)，增強企業(yè)核心功能。為持續(xù)深挖國有資產(chǎn)經(jīng)濟效益，公司緊扣建安施工和市場管理業(yè)務(wù)板塊，錨定年度目標任務(wù)，以國企改革深化提升行動為抓手，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，扎實推進改革重點任務(wù)落實落地取得成效；三要持續(xù)加強企業(yè)管理，強化成本管控增效創(chuàng)收。深入開展精細化管理，加強成本控制，突出做好降本壓費，挖掘內(nèi)部潛力。加大應收賬款的清收力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，促進效益提升，牢固樹立“過緊日子”思想；四要強化安全生產(chǎn)責任落實，筑牢安全生產(chǎn)責任底線。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范市場管理，加強職工商戶宣傳教育和安全管理，守牢安全防線；五要持續(xù)加強合規(guī)管理，提升風險防控管理能力。加強合規(guī)審查管理工作，將依法合規(guī)要求覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、貫徹到業(yè)務(wù)活動各環(huán)節(jié)、落實到全員各崗位，確保公司依法經(jīng)營，提升競爭力；六要凝心聚力化解困難，促進主業(yè)提質(zhì)增效。拓寬招商渠道，引進多元化產(chǎn)業(yè)；加大招商力度，通過招商獎勵辦法，激發(fā)全員參與招商的內(nèi)生動力，提升市場出租率，增強市場收入。

公司副總經(jīng)理曲潔玲同志宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進集體和先進個人的決定》，對表現(xiàn)突出的2個先進集體和5名先進個人予以表彰獎勵，并頒發(fā)了獎牌和證書。號召全體干部職工要向受到表彰的先進集體和先進個人學習，以他們?yōu)榘駱樱粩嗵嵘陨順I(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，繼續(xù)在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。

為明確2025年工作目標，進一步激發(fā)干勁、統(tǒng)一思想，公司董事長王功明同志與經(jīng)理層成員、各部門負責人分別簽訂了《經(jīng)營業(yè)績工作目標責任書》和《安全、環(huán)保、消防工作目標責任書》。      

2025年三建公司全體干部職工將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以“成本管控年”為契機，逐級分解責任、層層傳導壓力，持續(xù)強化市場服務(wù)能力和管理水平，繼續(xù)夯實責任落實，以十足的干勁和百倍的信心確保2025年各項工作任務(wù)圓滿完成，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。