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物產(chǎn)工投公司召開2025年第一季度經(jīng)濟運行調度會
瀏覽:214 時間:2025-03-18 來源:本站

  2025年3月15日,物產(chǎn)工投公司召開2025年一季度經(jīng)濟運行調度工作會議,會議傳達了青海省全省經(jīng)濟運行調度會會議精神和集團一季度經(jīng)濟運行調度會會議精神,通報了公司2025年前兩個月經(jīng)濟指標完成情況及一季度指標預估完成情況,并安排部署近期重點工作。

  會議強調,公司各單位要認真落實省委、省國資委及集團黨委經(jīng)濟運行調度會會議精神,從頭緊起來、實起來,全面跑起來、拼起來,緊盯目標、干字當頭,全力以赴實現(xiàn)首季“開門紅”,為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

  公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明同志就做好一季度工作做了安排部署。一是提高政治站位,扛牢政治責任。各級黨員領導干部要提高政治站位、認清公司在發(fā)展過程中遇到的困難和挑戰(zhàn),增強危機意識、增強自身發(fā)展能力,堅定發(fā)展信心,用實際行動去履職盡責,體現(xiàn)出黨員領導干部的應盡的政治責任,切實增強職工的幸福感、安全感;二是堅持科學謀劃,做好細節(jié)把控。公司各單位在工作開展上要緊扣公司大局,多獻務實之策、多謀長遠之計。要立足當前、著眼長遠,科學謀劃、明確分工,找出困難,拿出措施,盡快干起來、動起來,力求在最短的時間內取得最好的成效,多做打基礎、利長遠的事,堅持不懈、持之以恒,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打開展工作,確保全年工作順利推進;三是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),推動工作開展。公司各級領導干部要帶頭踐行“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的工投精神,轉變工作作風,發(fā)揮實干精神,推動各項工作落實見效,持續(xù)提升工作質效,激發(fā)公司內生動力,促進公司進一步的發(fā)展。四是強化合規(guī)管理,防范化解風險。公司各職能部門要不斷完善各項工作流程及制度規(guī)定,把合規(guī)建設融入到各項管理工作中,讓合規(guī)建設與經(jīng)營管理“同頻共振”,讓合規(guī)管理理念“內化于心、外化于行”,全面提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,助推公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。五是開展挖潛增效,做好提質增效。公司各單位要持續(xù)做好挖內潛、練內功、補短板、強管理,提效能工作,要以“細處著眼、小處著手、實處著力”為出發(fā)點,持續(xù)增強工作效率,提升工作質量,緊盯全年目標任務,錨定效能提升不放松,高質量完成各項工作,增強公司抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力,確保精益管控和降本增效工作取得實效。

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