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  為持續(xù)提升集團在工程建設領域中的招投標業(yè)務能力，強化合規(guī)管理與項目管理，優(yōu)化招投標流程，有效防范和化解項目招投標過程中潛在的風險，省物產(chǎn)集團于3月28日舉辦了招投標業(yè)務專題培訓。所屬公司及總部相關部門共計30余名業(yè)務骨干參加，青海省建筑勘察設計研究院李斌受邀主講。

  培訓圍繞招標工作全流程就相關法律法規(guī)及政策進行深度解讀，結(jié)合行業(yè)典型案例剖析常見法律風險，并提出針對性規(guī)避策略。重點強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部招投標管理制度建設與完善的重要性，并具體指出了合規(guī)審查的要點、招標文件的編制規(guī)范、評標流程的管控以及備案資料的歸檔方法。為了促進學以致用，本次培訓特別設置了答疑環(huán)節(jié)，參訓人員就招投標實務操作中的痛點問題與李斌老師進行了深入的互動交流。培訓內(nèi)容緊密結(jié)合法規(guī)解讀與風險防控，具有很高的專業(yè)性與實操性，使參訓人員不僅深化了對合規(guī)管理核心價值的理解，還系統(tǒng)掌握了法律法規(guī)的適用要點及業(yè)務操作的技巧。

  本次培訓增強了員工對項目管理工作的合規(guī)意識、提升了全員依法履職能力，后續(xù)，集團將持續(xù)加強各類合規(guī)培訓與教育活動，圍繞風險預警機制的構建、項目合規(guī)履職能力的提升等重點方向不斷努力，進一步加強對招投標全過程的精細化管理與監(jiān)督，為集團貫徹我省合規(guī)管理推進年行動，深化合規(guī)管理體系建設奠定了堅實的實踐基礎。