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為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)強基工程行動任務(wù)的順利實施。臨空公司組織召開了安全生產(chǎn)強基工程行動任務(wù)安排暨6月份安全生產(chǎn)工作例會。公司領(lǐng)導班子、安委會成員，臨空及酒店公司各部門、各施工單位負責人、項目監(jiān)理及安全管理人員共22人參加會議。

會議首先組織學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神；集中觀看了交通事故案例，分析事故原因；傳達學習了集團公司《安全生產(chǎn)強基工程行動實施細則》《防汛安全風險預(yù)警提示》。

會議重點對安全生產(chǎn)強基工程行動、防汛安全工作任務(wù)進行了詳細安排，明確了各級在強基工程行動中的職責和任務(wù)；對防汛期間排水系統(tǒng)排查、設(shè)施設(shè)備維護及防汛物資準備等工作任務(wù)逐項安排分工；對6月份“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行通報，剖析存在問題與不足。

會議對近期重點工作提出要求，公司全體職工、各施工單位、監(jiān)理公司以“三抓三基”為核心，圍繞加強基層安全管理，提升全員“應(yīng)知應(yīng)會”能力，強化安全教育培訓、能力考核和應(yīng)急處置等工作。堅決杜絕敷衍了事、應(yīng)付差事的現(xiàn)象發(fā)生，全力推動安全管理重心向基層一線傾斜，不斷提升公司本質(zhì)安全水平，確保打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。